06التدريب
الذكاء الاصطناعي والإدارة للجمعيات والمبادرات
التخطيط، وتنسيق المتطوّعين، والتقارير، وتنظيم المعرفة داخل الجمعية، مع حماية بيانات المستفيدين.
- المستوى المطلوب
- لا يُشترط أي خلفية تقنية.
- الصيغ الممكنة
- 3 ساعات · 6 جلسات × 150 دقيقة · يومان · 12–14 ساعة
- الوحدات
- 4
- ما يخرج به المشارك
- خطة مبادرة، ونظام استقبال متطوّعين، وقالب تقرير أثر، ودليل استخدام داخلي.
- ماذا ستتعلّم
- تحويل فكرة مبادرة إلى خطة بأهداف وأنشطة ومؤشرات قابلة للقياس.
- تنظيم استقبال المتطوّعين وتوزيع الأدوار بأقل قدر من البيانات الشخصية.
- كتابة تقارير سردية وقصص أثر من بيانات حقيقية، بلا مبالغة، وبموافقة أصحابها.
- بناء مرجع معرفي للجمعية يجيب عن أسئلة المتطوّعين من وثائقها.
- لمن
مديرو الجمعيات، ومسؤولو المشاريع والتمويل، ومنسّقو المتطوّعين، ومسؤولو التواصل.
تسلسل الوحدات
- 1من الفكرة إلى الخطة
المخرج: خطة مبادرة كاملة بمؤشراتها.
- 2المتطوّعون
المخرج: نموذج استقبال مربوط بجدول ورسالة ترحيب.
- 3التقارير والأثر
المخرج: تقرير سردي وقصة أثر واحدة بموافقة موثّقة.
- 4معرفة الجمعية
المخرج: مساعد يجيب من النظام الداخلي والسياسات فقط.
- التمرين العملي
التمارين تستخدم بيانات خيالية أو مجهّلة فقط؛ لا تُرفع بيانات مستفيدين حقيقيين إلى أي أداة عامة.
- ما يخرج به المشارك
خطة مبادرة، ونظام استقبال متطوّعين، وقالب تقرير أثر، ودليل استخدام داخلي.
- الصيغ الممكنة
- ورشة تعريفية — 3 ساعات
- برنامج متعدّد الجلسات — 6 جلسات × 150 دقيقة
- باقة مكثّفة للمؤسسات — يومان · 12–14 ساعة
الرسوم والمدة النهائية تُحدَّد في المقترح حسب حجم الفريق والصيغة. لا تُمنح شهادة معتمدة؛ يمكن إصدار إفادة مشاركة عند الطلب.
- كيف نخصّصه
نبدأ بمكالمة قصيرة وأسئلة عن مستوى الفريق ومهامه، ونطلب مادة حقيقية من عملكم، ثم نرسل مقترحًا مكتوبًا بالمدة والصيغة والرسوم.